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富联娱乐官方：一杯咖啡，搭起贵阳对外交流新桥梁

Wed, 29 Apr 2026 07:11:16 +0800

参考消息网4月16日报道 （文/欧东衢吴思）在刚刚过去的清明节假期，当众多知名景点人潮涌动时，贵州省贵阳市的许多年轻人开辟了自己的休闲天地：在老城区的街巷中品味一杯精品咖啡的醇香。

不产一粒咖啡豆，却遍地是咖啡馆，贵阳还被誉为中国西南的“咖啡冠军之城”。一杯咖啡，搭起了贵阳对外交流的新桥梁，也洋溢着这座内陆城市的新活力。

“咖啡之城”孕育“咖啡冠军”

3公里范围内，就有20余家精品咖啡馆。外地游客走街串巷，只为寻觅藏在深巷中的咖啡店。

贵阳常住人口约600万，而贵阳市注册的咖啡馆数量已超过3000家，密度达约2000人/家，超过上海（密度约3000人/家），成为全国咖啡店密度最高的城市之一。这一数据目前仍保持稳定增长态势。

为何偏处西南的贵阳会成为“咖啡之城”？有媒体称，这与贵州人骨子里的“安逸基因”有关。《中国美好生活大调查》2023年的数据显示，在“愿意花钱取悦自己”的城市榜单中，贵阳位居全国前五。也有媒体认为，这是因为贵州人天生爱吃酸，对咖啡里的酸味有着自己的理解。

自2005年开始，贵阳诞生了“悦读时光”“土壤咖啡”等第一批精品咖啡店。有别于大宗商业咖啡，精品咖啡对咖啡豆的种植、处理、烘焙到冲煮的全流程均有着较高标准。在2012年之前，中国的咖啡消费市场以速溶和星巴克式商业咖啡为主，精品咖啡的概念尚未普及。贵阳2005年开始引入“精品咖啡”概念，算是走在了潮流最前沿。

也正是这第一批精品咖啡店，培养了许多立志于投身咖啡事业的年轻人。在2025世界咖啡冲煮大赛（WBrC）中，贵阳选手彭近洋勇夺桂冠，让中国乃至世界咖啡行业和咖啡爱好者的目光再次聚焦贵阳。

彭近洋的夺冠源于他对咖啡近乎“吹毛求疵”的专业精神，他认为细节把控是咖啡创作的“生命线”。在大赛中，彭近洋以“咖啡的温度”为核心主题，系统论证了壶嘴与壶心温度变化对咖啡风味的影响。评委认为其对细节的极致把控展现了“科学性与艺术性的高度融合”，这一创新性研究直接促成其夺冠。

不少海外网友热议贵阳“不产一粒咖啡豆却诞生世界冠军”的现象，认为多名贵阳咖啡师的夺冠证明“咖啡文化高地可脱离传统产区而存在”，并称赞中国咖啡师“以技术重塑行业规则”。

2025年6月，库迪咖啡与卢旺达农业部门在卢旺达首都基加利签署战略合作备忘录，根据备忘录，库迪咖啡将在卢旺达投资建设“中卢国际咖啡产业发展示范园区”。彭近洋夺冠恰逢中国咖啡品牌加速全球化布局，海外专家认为中国近年来咖啡冠军频出的现象“为中国咖啡供应链的国际话语权提供了文化支撑”，将推动更多国际产区与中国深化合作。

“创意咖啡”唤醒城市活力

近年来，依托优质的生态资源，贵州致力于打造“世界级旅游目的地”。现在，到贵州旅游的关键词又增加了一个：咖啡。

穿过卖着热辣滚烫小吃的“网红街”，走进街后的老旧居民楼里，一家咖啡店的温暖灯光洒满了地面。这就是贵阳社区咖啡店的代表之一“黑石咖啡”。

“黑石咖啡”主理人雷鸣，大学毕业后曾在西安教书，因读书时在贵阳的第一批精品咖啡店中喝到了“黄金曼特宁”而爱上咖啡，2014年他辞职回到家乡贵阳后，接手了“黑石咖啡”咖啡店。2017年，门店遭遇业绩下滑的危机，面对关店止损或深耕专业的抉择，雷鸣选择借钱重新装修门店，并积极参与咖啡专业培训，专注提升咖啡品质。

破釜沉舟的决心，让他的咖啡馆在2018年重获新生。重新开业后，店铺新老顾客各占一半，年轻人成为消费主力。2020年起，雷鸣开始参加专业比赛，并从2023年开始执裁咖啡赛事。2025年至今，“黑石咖啡”门店日均进店人数约134人次，旺季时单日出杯量突破300杯。

与雷鸣有着相似创业经历的，还有“横贯咖啡”的主理人刘开胜。1982年出生的他，2000年就开始接触咖啡，2009年开始为贵阳市第一代的精品咖啡店“悦读时光”担任咖啡师。

刘开胜回忆，当时“悦读时光”咖啡店平均一个月需要用近2吨成品咖啡豆，主要通过网络或供应商采购，但品控难以保证，他开始尝试自己研究生豆的烘焙技术。从租朋友场地“打游击”，到如今拥有专业的烘焙工作室，刘开胜凭借自学和钻研，在市场竞争中站稳脚跟。刘开胜说，贵阳的咖啡师能在全国打出名气，其中一个原因就是大家都聚焦主业，把注意力完全放到咖啡的品质上。

“这里的咖啡豆有一部分来自我的家乡，却在贵阳的咖啡师手中迸发出不一样的风味。”慕名前来参观“横贯咖啡”的科特迪瓦留学生陈蕊妮说，“科特迪瓦咖啡的产量位列非洲第三。很高兴家乡的咖啡豆能漂洋过海，在这里焕发新生。”

当街角面馆的辛辣与手冲咖啡的醇香交织，当社区咖啡馆与老居民楼共生共荣，贵阳正以一杯咖啡为媒，展现全新的城市活力。贵阳市文旅局数据显示，2025年，贵阳咖啡消费同比增长18%，前三季度咖啡茶饮消费同比增长52.8%，新茶饮产业已逐渐成为激发贵阳经济活力的新引擎。

众“咖”云集解锁全新业态

近年来，贵阳的精品咖啡馆呈现“百花齐放”的繁盛局面。烘焙、冲煮、拉花、意式咖啡、咖啡杯测、创意咖啡……咖啡师们在各自擅长的赛道深入研究。

每一家咖啡馆，似乎都用尽全身解数，在“咖啡之城”找到属于自己的差异化发展之路。“创意咖啡”正在成为贵阳的又一张对外“城市名片”。

“一听摇头，再喝上头。”雷鸣将折耳根融入美式咖啡时，未曾想到，这杯“黑暗料理”会成为市场爆款。2024年，“黑石咖啡”推出“一豆三喝”体验套餐，用同一款咖啡豆搭配三种贵州特色食材，单日最高售出七八套，折耳根美式更从猎奇饮品跃升为城市味觉符号。

“在马达加斯加我们没有体验过果汁或者蔬菜和咖啡的搭配，我们只有黑咖啡和奶咖，万万没想到，咖啡还能这样喝。”来自马达加斯加的留学生米歇拉在体验了贵阳咖啡的创新喝法后表示惊叹。

除了在味觉上推陈出新，咖啡师对空间与文化的创新表达，也为咖啡产业发展注入了动力。在贵阳市观山湖区，“吾界咖啡”的混凝土玻璃建筑内，咖啡植株与极简设计相映成趣。这里看着不像一家商业咖啡馆，而像一个创意社区。

“我刚到贵阳时，发现这里有很多现代又安静的咖啡馆，人们在这里喝咖啡不只是为了提神，也是为了享受生活。贵阳的咖啡更有创意，更有丰富的香味和层次，代表着现代的生活方式。”陈蕊妮说。

“好事咖啡”则在器具上下足功夫。主理人罗埝语带领团队将每一杯咖啡化作艺术载体，在社交媒体引发打卡热潮。在社交媒体上，顾客喜欢分享咖啡馆手绘的咖啡杯，每一个杯子都像是一幅小小的画布。罗埝语微笑着指向吧台后面的一个架子，上面摆满了她和团队亲手绘制的杯子。

她的咖啡馆赢得了忠实的顾客群体和良好的声誉，被网友称为“贵阳最有人情味的咖啡馆”。“咖啡馆存在于一种矛盾之中。人们既追求品质稳定，又渴望惊喜。”罗埝语说，杯子上的手绘就是我们平衡这两者的方式：一杯可靠的咖啡，加上个性化的小惊喜。

除了“咖啡+空间”“咖啡+器具”，走在贵阳的街头，“咖啡+书店”“咖啡+撸猫”“咖啡+戏剧”“咖啡+酒”等跨界融合的咖啡店也在不断涌现出新的生命力，众“咖”云集的咖啡业态正在形成。

弗朗西斯科·托比亚是贵阳交响乐团的低音提琴手，同时也是一位对咖啡有着狂热追求的意大利人，在贵阳生活的十余年中，他见证了贵阳咖啡的“迭代升级”。托比亚表示，以全国最高密度的咖啡馆为基底，凭借冠军级专业能力，贵阳重构了咖啡的文化边界：这不再是对西方生活方式的模仿，而是一场由中国西南城市发起、以本土化重新定义全球咖啡潮流的实验。

“黑石咖啡”主理人雷鸣（右）为顾客介绍一款创意咖啡（杨文斌摄）

富联娱乐主管：一名中国公民在新西兰北岛山体滑坡中遇难

Sun, 25 Jan 2026 07:11:12 +0800

中新网北京1月23日电近期，新西兰多地出现强降雨等极端天气，并导致洪水、山体滑坡等灾害。中国驻新西兰大使馆23日发布消息称，经初步核实，一名中国公民在新西兰北岛山体滑坡中遇难。驻新使馆已同遇难者家属取得联系并表示慰问。

中国驻新使领馆提醒在新中国公民和来新游客，务必留意天气预报和气象部门预警提醒，切实做好安全防范。如遇紧急情况，及时报警或联系所在领区使领馆寻求协助。

综合路透社、新西兰广播电台等媒体消息，当地时间22日，受强降雨影响，新西兰北岛普伦蒂湾地区芒阿努伊山发生山体滑坡，造成人员伤亡、失踪。

目前，搜救工作仍在进行中。警方表示，由于灾难规模和现场风险较大，搜救工作可能持续数日。(完)

富联平台登录：TCL 电子牵手索尼，双方拟成立合资公司承接索尼家庭娱乐业务

Thu, 22 Jan 2026 07:11:13 +0800

感谢IT之家网友 T_elosIT之家的线索投递！

T_elosIT之家 1 月 20 日消息，TCL 电子今日发布公告，于 2026 年 1 月 20 日（交易时间后），公司与 Sony Corporation（索尼）就下列事项订立不具法律约束力的意向备忘录：其中包括可能成立一家承接索尼家庭娱乐业务的合资公司 (合资公司)，并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的，从产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营，合资公司将由集团持股 51% 及索尼持股 49%，及合资公司与索尼，以及合资公司与集团未来在专利、技术及品牌的授权安排 (统称“潜在交易”)。

双方计划于 2026 年 3 月底前就订立具有法律约束力的最终协议进行磋商。在最终协议签署并取得相关主管部门批准等条件满足后，新公司预计将于 2027 年 4 月开始运营。

IT之家注意到，根据意向备忘录，索尼同意并承诺 (当中包括) 在意向备忘录日期起至 2026 年 3 月 31 日止期间，其将不会直接或间接与任何第三方就任何在重要方面，就其范围及目的而言与潜在交易类似或相当的交易进行任何讨论或谈判 (但按意向备忘录所列出的索尼董事会因必须遵守强制适用法律规定项下的受信义务的有限情况除外)。

未来，合资公司将融合索尼长期以来在音视频领域积累的先进技术、品牌价值及供应链管理等运营能力，积极推进业务发展，并充分发挥集团的先进显示技术、全球化规模优势、完善产业布局、端到端成本效率及垂直供应链优势。合资公司将通过享誉全球的 Sony 和 BRAVIA^TM 品牌赋能产品，致力于创造新的客户价值。

此次与索尼达成战略合作，是双方整合优势资源，共同打造支撑业务进一步增长的绝佳契机。双方借助业务战略互补，有望通过合资公司加强集团综合竞争力，并为集团的所有利益相关方创造重要价值。

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腾讯分分彩：俄媒：操作员是无人机战场“核心要素”

Sun, 11 Jan 2026 07:11:05 +0800

参考消息网12月31日报道 俄罗斯《消息报》网站12月28日刊发文章，题为《无人机操作员的水平为何比工厂产能更重要》，作者是俄罗斯无人系统综合解决方案中心总设计师德米特里·库贾金。全文摘编如下：

新型武装冲突已将前线上空变为高科技密集程度空前的环境。如今，全世界军事战略家在分析乌克兰战场经验时，都会得出一个结论——无人机的数量优势已不再是决定性因素。用廉价的第一人称视角（FPV）无人机进行“地毯式轰炸”的时代正让位于新的能力战争。在这种战争里，训练有素的工程师比无人机生产流水线更重要。

要想在当代冲突中生存下来，至少需要在无人系统方面取得均势。世界大国都在仔细研究特别军事行动区内的事件，尝试用高科技进攻脚本完善本国防务学说。

摆在分析师面前的主要问题是，如何组织种类繁多的无人装备的大规模生产。为解决这个问题，各国需要打破习以为常的范式。为了适应战场变化的速度，各国不得不放弃繁琐的流程，如耗时多年的军事验收、严格的进口替代标准和官僚化的竞标。事实上，目前只有俄罗斯和乌克兰这两个玩家，为这种灵活操作做好了准备。只不过俄罗斯的工业依赖本国资源和亚洲供应链，而乌克兰的能力在很大程度上取决于外部支持。

在均势已形成的背景下，一个问题自然而然地冒了出来：为何不能通过向前线投放大量无人机来取得决定性优势？难道俄罗斯无法凭借自身资源大幅增加无人机数量？既然俄罗斯工业每年能生产数百万架无人机，那么生产数千万架从理论上说未必没有可能。

事实上，实现这一产量飞跃的技术解决方案已经存在并且正得到积极应用。一些前线村庄几乎被散落光纤“缠绕包裹”的画面传遍了社交媒体，这些光纤是FPV无人机的物理信道。任何电子战系统都拿光纤无人机没办法，后者因此成为无法被干扰压制的高精度武器。有人似乎觉得，只要扩大光纤无人机的生产规模并将其供应量增加五至十倍，就能稳操胜券。

实际上，数量是必要而非充分条件。向前线大量投放装备而不考虑人员因素的做法，只会陷入死胡同。这可以与狙击步枪子弹的生产相提并论：如果仅造出十亿发狙击步枪子弹和数千支超现代化的狙击步枪而未培养出新的射手，战场结果将毫无变化。尽管每个战士都能拥有大量枪支弹药，但他们杀伤目标的数量不会增加。

尽管“机器人之战”的概念已经存在，但人仍然是核心要素。对人的要求正呈指数级增长。当代冲突并未减少前线人员的数量，而是改变了其构成。前线越来越需要高度熟练的专家，而非旧式的突击队员。

如今，无人机操作员或工程兵小组技师应当具备超越普通平民工程师的知识水平。他们的必修科目应包括旨在绕过敌方频率滤波器的微控制器和编程、旨在组装非标准作战平台的空气动力学和强度理论、旨在避免被敌方无线电技术侦察设备发现的无线电技术和信息安全。

战争的历史不断循环。从原始火器的“高抛物线弹道”射击向火绳枪直瞄射击的过渡，貌似应当减少对射手的数量需求，但军队规模实际上却不断扩大。

同样，数字化并未使士兵的工作变得轻松。无人机的大规模应用既未减少前线军人的数量，也没有减轻其军事劳动的强度，而是将作战变为了一场智力对抗，让战争变得更加精妙且更有针对性。为了让力量的天平变得对自己有利，国家需要投资建立独特的人才培养体系。

无人机可用机器批量生产，但使用无人装备的高水平操作员是昂贵的稀缺产品。当前对抗阶段的主要挑战就在于此。（编译/刘洋）

富联平台：“消失”的10大国际手机品牌

Mon, 10 Nov 2025 07:11:10 +0800

本文来自微信公众号：正和岛正和岛，作者：轻舟，题图来自：AI生成

新手机换什么？

选择再相信iPhone一次；

对三星商务折叠机蠢蠢欲动，真的已经蹲了很久了；

国产手机华米OV各有千秋，最近的新款可都是抓人眼球，“怎么叠都有面”的华为、刚刚改名硬刚苹果的小米、OV、荣耀的新款都在最近发布……

尽管手机厂商不断推陈出新，但是样式和功能好像又都差不多。

如果回到20年前，在80后的记忆中，应该有琳琅满目的选择。

那好像是一个新旧交替的年代，万物野蛮生长。功能机倔强地撑起最后的辉煌，智能机涌入，水货行货混杂，“系统之战”硝烟不断，“专利之战”持续升级……

翻盖的摩托罗拉、能砸核桃的诺基亚、全键盘黑莓、安卓之王HTC、音乐手机索尼爱立信、韩剧的LG、“奥运手机”三星等等。

今天，我们来盘点那些逐渐消失的国际手机品牌。

这些我们青春里的惊鸿一瞥，它们或曾独自撑起一个时代，或以群像丰富了那时的手机格局和设计理念，或出奇制胜地惊艳了过一段时光。

一、“大哥大”，通讯寡头的奠基时代

半个世纪前，人类移动通讯的起点，是一块重达785克的“砖头”。

摩托罗拉工程师马丁·库帕用手中的原型机拨通了贝尔实验室的电话：“你正在听人类史上第一部移动电话通话。”

这就是后来被称为“大哥大”的设备，从此撬开了固定通讯的枷锁。

这款原型机经历整整十年的打磨，才在1983年正式商用。初代产品售价高达3995美元（相当于今天的8万元人民币），机身沉重，只能支撑30分钟通话，充电却要10小时。但这一点也不妨碍它成为“时代的宠儿”。它在美国的首批用户，大多数是华尔街精英。

1987年，第一台手机进入中国市场，摩托罗拉3200开启了中国的移动通讯时代。

或许当时我们还不得而知，“大哥大”会成为那个经济上行的时代，当仁不让的鲜活标志。

在当时，“大哥大”绝对是财富的象征。中国市场上2.5万的售价加3000元入网费，足够买下当时的一套房。

“手拿大哥大，走遍全天下。”不知为何，我们的记忆里好像都有这样的画面：

80年代的港台电影和电视剧中，一身白衣的黑道大佬身旁，立着几个黑衣保镖，保镖们拿着砖头一样的大手机左右护法，大佬号令四方，派头十足。

人群熙熙攘攘，一位商务人士取出别在腰间的“大哥大”，拉开天线，把它举到耳边，“喂喂喂，我听不清”，声音穿透人群，仿佛拿下了几千万的生意，1分钟蒸发1元话费。

其实，纵然它让持有者炫耀过瘾，但在1G模拟信号时代的使用感受并不好。通话易被窃听、盗打、功能单一、网络覆盖范围较小，漫游功能也常常不如人意。

所以，技术的迭代很快就进入了2G时代，GSM技术。

GSM技术的优势非常明显，保密性强，抗干扰能力强，所以通话音质清晰且稳定，同时又具备大容量、高频率资源利用率、接口开放以及功能丰富等显著优势。

技术变革当时会直接影响移动终端设备，为手机市场带来了新的商机：

1992年，诺基亚1001问世，这是全球首款大规模量产的GSM手机，支持数字信号传输和短信功能，已经可以存储99个电话号码了；

1994年，西门子推出第一部GSM手机，西门子S1；

1995年1月，中国大陆出现了第一款GSM手机，爱立信GH337，中国开始进入2G时代；

1995年，第一款揭盖式手机摩托罗拉8900、9900问世，体积小巧、轻便耐用，是白领女性的心头爱，引领当时的手机时尚；

1998年，第一款内置游戏的手机诺基亚变色龙6110出现，该款手机中有贪吃蛇、记忆力、逻辑猜图三款游戏。黑色小方块的贪吃蛇配上闪着绿屏的手机，应该是很多80、90后的童年记忆了，也是诺基亚手机的传统项目。

1998年之前，摩托罗拉一直是全球最大的移动电话生产厂商，诺基亚、爱立信紧追不舍。

但是，这时的摩托罗拉舍不得已有的地盘，并没有锐意革新，市场重点还放在标志性的“大哥大”和已经过时的模拟信号技术上，虽有第一款翻盖手机掌中宝328C、旋盖手机V70等创新引领手机时尚，但其“通讯寡头”的地位不断被削弱，逐渐形成了摩托罗拉、诺基亚、爱立信三足鼎立之势。

“大哥大”不再是身份和地位的象征，更多小巧便捷、功能多样的手机成为掌中宝，兼顾通讯、存储、娱乐等多项功能。

二、梦回千禧，无比怀念的功能机黄金十年

千禧年前后，开启了功能机的黄金十年。

这个十年是很多人奋斗的青春，价格相对友好的功能机是用第一份年终奖买的，半夜还在黑暗里给朋友发短信，手掌大小的手机背面贴着五颜六色的大头贴，爱机还要配上寓意好的“靓号”和拉风的彩铃。

1. 诺基亚王朝

1998年，诺基亚生产出第一亿部移动电话，超越摩托罗拉，手机行业开始进入“诺基亚时代”。

诺基亚带着千禧年特有的欣欣向荣，席卷中国市场，将功能机推向巅峰时代。

千禧年，“最硬核手机”风靡一时。这款诺基亚手机因“挡子弹事件”登上各国新闻头条，在互联网上也掀起了破坏挑战赛，手掰、互摔、砸核桃均毫发无损。高中生们把它塞进宽松的校服侧兜，掉在马路上，公交车车轮辗过也无伤。

这是很多85后、90后的第一部手机——诺基亚3310，是世界上销量第二高的手机。

诺基亚3310

诺基亚时代来临了。

2003年，专供发展中国家的诺基亚1100，因其低价位、续航出色和手电筒功能，全球累计销量超2.5亿部，成为史上最畅销的手机。

2007年是诺基亚的巅峰之年。全年每卖出10部手机，就有4部来自诺基亚。它的市场份额甚至两倍于第二名的摩托罗拉。

2. 西门子，欧洲市场主导者

1998年，西门子推出了旗下第一款彩屏手机，可以显示红、绿、蓝和白色，这在当时非常超前，领先诺基亚3年。

1999年，西门子SL10发布，这款手机应该是首款滑盖手机。虽然诺基亚在1996年就推出了可以滑动的8110，但8110的滑动方式只是键盘上的一个塑料盖子。而西门子SL10的滑动方式似乎更具含金量，它是屏幕和键盘（主板电池）滑出，下部键盘露出。

西门子SL10

2000年，西门子推出了划时代的产品西门子SL45（中国型号为6688）。这是第一款支持扩展内存的手机，也是第一款配备MP3播放器的手机，拥有32M的MMC卡和立体声耳机。

西门子6688

可后来，就很少听见西门子创新的声音了。

3. 日系生态：夏普、NEC、松下

功能机曾是日本手机的代名词，是别具一格的社会写照。

日本围绕功能机，掀起了移动互联网的浪潮，并在3G时代站到了世界前沿，功能机功能清晰、细节贴心、集成运营，这是一段日本手机产业的巅峰印记。

从本世纪开始到2007年iPhone发布，日本每年的手机出货量在4000万到5000万部之间，同期，我国手机的年总销量在7000万部上下，带入人口换算的话，渗透率差距悬殊。

这一时期的日本手机市场由国内品牌主导，头部品牌包括夏普、松下、NEC、索尼爱立信等。

1999年，日本运营商NTT DoCoMo上线i-mode，集成了一系列互联网服务。用户只要使用支持i-mode的手机，就可以畅享收发电子邮件、浏览网页、下载图文铃声等生活服务。到了2004年，i-mode已经开启移动支付时代了。

i-mode服务还曾面向国际市场推出，在欧洲、澳洲多国以及中国的港台地区上线。2006年1月，i-mode在线人数达到45687117人，为DoCoMo创下吉尼斯世界纪录。

依赖如此强大的封闭生态，日系手机市场表现不俗，也一度影响了中国市场：

NEC在2001～2006年连续占据日本市场份额榜首，2002年推出的彩屏手机DB7000，2003年的N8拍照手机反响很好，在中国市场占有率一度达3%，成为当时最大的日本手机生产商；

松下在日本市场常年保持前五，在中国市场更是活跃，仅在2003～2004年间，就共推出17款新品。代表“个性、时尚和高科技”的G51、G70和X88，运动款拍照手机X11和X66等；

夏普以“液晶之父”技术著称，903SH是日系翻盖机的巅峰，320万像素，中国香港水货价超8000港币，引发炒卖热潮；

2010年春晚，牛莉一身粉衣服，拿着挂着粉色毛绒挂件的夏普SH9020C，与郭冬临一同出演小品《一句话的事儿》，小品有多处打电话的设计，这一度让这款旋屏翻盖的时尚手机受到众多女性青睐；

但是，当iPhone在太平洋彼岸正式发布，App Store带着成百上千个应用软件和花样繁多的功能体验降临世间；同年，安卓系统开源，智能手机的浪潮即将席卷全球。

日系手机，曾群像站立，也即将集体失声。

4. 黑莓，灾难时的生命线

真正让黑莓名声大噪的，是其在2001年美国9·11事件中的卓越表现。

当时，纽约市的通信网络因流量激增而瘫痪，但黑莓的Push Mail电邮服务因不占带宽，成为当时唯一可用通讯方式。官员们通过黑莓发布指令，救护人员利用黑莓开展营救活动，被困在世贸中心的人们也仅能依靠黑莓发邮件与家人联系。

在2003年的美加大停电、2005年的卡特琳娜飓风中，黑莓都是非常重要的通讯工具，被誉为“灾难来临时的生命线”，树立了安全可靠的商务形象。

黑莓的巅峰是真的吸睛。

2005年，BBM（Blackberry message）推出，这是一款用于黑莓手机之间的即时通讯软件，通过网络收发信息，这在当时是一项革命性的技术，为黑莓争取了大量用户。后续的珍珠系列手机首次配备相机、媒体影音播放程序，吸引了众多年轻人。

当年，黑莓增长率高达惊人的36%，创下商界纪录，还有很多“野生代言人”。

美国前总统奥巴马、流行天后艾薇儿、NBA巨星詹姆斯等众多明星都因看重其高效的邮件系统和出色的安全性能，纷纷公开表示选择黑莓——奥巴马是深入骨髓的“真爱粉”，自他竞选总统时期起，便使用黑莓Curve 8300（智能机）处理日常公务。甚至他当选美国总统那天的群发短信，也是通过黑莓发出的。

这种“黑莓热”还诞生了一个专有名词——Crackberry瘾莓。

2006年，中国移动正式引进行货黑莓手机，黑莓品牌正式入驻中国市场，规范了之前水货黑莓手机带来的“打孔飞机线”等问题，推动黑莓在中国市场的普及和认可。

2009年第三季度，黑莓拿下了全球市场20.7%的市场份额，强如三星，也只是在华为欧洲市场疲软时，在2020年第三季度拿下了22%的市场份额；顶峰时的黑莓占据了美国的一半市场，即使是如今的华为小米也是望尘莫及。

5. LG，必备“巧克力”潮流单品

“为LG手机倒一杯吧，这就是为什么现在我们在每一款新手机背后都安装了超宽摄像头。”美国著名YouTuber、科技评论员马奎斯·布朗利（Marques Brownlee）在推特上如是追忆LG对现在的智能手机带来的改变。

真正让LG开始风光的，是2005年发布、2006年进入中国市场的“巧克力”手机，单凭颜值就能“硬刚”手机浪潮。轻薄滑盖侧边有一道银色金属线，简洁又不失质感，“一碰你就脸红”的手机键盘在黑暗里闪着炫酷的红光，真是“斩男又斩女”，韩国当红演员玄彬和金泰熙拍摄广告片，韩星组合少女时代、f(x)演唱代言歌曲《chocolate love》，“I chocolate you”快速火遍中国市场，成为无数年轻人的梦中情机。

据LG在2007年公开的资料，2006年全年，全球“巧克力”系列手机销量突破300万部，日均销量达3000部；而在韩国，“巧克力”系列手机占据了1/3的高端手机市场份额，在中国也以4000人民币的高价，卖出超60万部。

LG巧克力系列

LG的神话一直持续到2012年，LG G2被盛赞为“颜值最高的安卓手机之一”。

而这些神话，都随着横空出世的iPhone而转瞬暗淡。

三、横空出世的iPhone，行业飓风来了

2007年，手机界有一场“地震”，初代iPhone的发布，成为划破功能机时代的闪电。

当演示手指滑过iPhone电容屏解锁的瞬间，现场爆发了持续15秒的掌声，“重新定义了人机交互的范式”。

这即将颠覆当时需要手写笔的电阻屏手机诺基亚N95和物理键盘手机黑莓8800的市场格局。而且被颠覆的还远不止这些。

1. 诺基亚王朝的覆灭

诺基亚时任CEO康培凯曾公开嘲讽：“iPhone不会威胁我们，因为没人需要触屏键盘。”

事实是，根据芬兰阿尔托大学披露的历史文件，在初代iPhone发布的第二天，2007年1月10日，来自诺基亚五个团队的九名经理就制作了一篇22页详细分析初代iPhone的报告。

其中不少内容即使在今天看来也具有前瞻性：iPhone革命性的用户界面设计带来了无与伦比的易用性；在刺激高端市场、影响诺基亚N系列销量的同时，如果苹果提供低价机型，还会冲击低端市场的销量。

遗憾的是，他们当时讨论iPhone只花了几分钟。从上帝视角看起来自然有些短视，但其实在当时再正常不过了：

初代iPhone虽然外观简约时尚，但它没有3G网络、摄像头不耐摔、iPhone OS系统没有APP Store且无法安装第三方软件、售价却高达499美元——比较鸡肋。的确，在2007～2008年，iPhone只是一个占个位数市场份额的小众产品。

2008年6月，第二代iPhone 3G发布。补齐短板，引入APP Store，售价199美元。一个周末销量达100万部——达到这个成绩，初代iPhone用了74天。

同年，诺基亚市值应声暴跌70%。

2013年，微软宣布收购诺基亚手机业务。时任诺基亚CEO约玛·奥利拉说，“我们并没有做错什么，但我们还是输了。”

新的时代是软件生态的时代，正如后来乔布斯对诺基亚的评价：

“苹果是一个平台。”

“你们不是我的竞争对手。”

这是新巨头登台的时代，也推动了功能机巨头的集体落幕。

2. 日系手机只剩一颗子弹：索尼爱立信

2009年11月，索尼爱立信发布首款安卓手机Xperia X10，Android 1.6系统，次年陆续经由本土运营商渠道开售，但并未有太大水花。

2011年，苹果携iPhone 4S在日本手机市场抢占了17%的份额，位列第二。次年，iPhone 5发布，苹果登顶日本手机市场，出货量1066万部，占据的手机市场份额为25%，智能手机市场份额为35.9%，遥遥领先其他对手。

在苹果、三星、LG等外来品牌的冲击下，日系手机错过了智能手机转型的黄金岁月。

富士通和索尼是日本厂商的“最后两颗子弹”。2011年，富士通并购了江河日下的东芝手机，组成富士通东芝移动通信。2012年，索尼以10.5亿欧元收购了爱立信持有的索尼爱立信股份，组成索尼移动，发力智能手机市场。

2013年5月，日本运营商NTT Docomo推出了一项战略，仅向用户主推两家头部厂商的机型，并提供相应的补贴，入选机型是索尼Xperia A和三星Galaxy S4。

两个月的时间里，Xperia A售出110万部，Galaxy S4售出55万部，销量可观。索尼Xperia A价格亲民，在功能机用户中掀起换机潮，成为挑战iPhone的爆款。

但这种注重头部品牌的策略，对其他厂商来说无异于灾难。未入选该战略的机型，销售数量都在10万部以下。卖不出货的厂商们心灰意冷，纷纷退场。

2013年7月，昔日的日本第一手机厂商NEC宣布退出智能手机业务，专注于功能机。

9月，松下宣布退出个人智能手机市场，将业务重心转向企业。

日系手机脱胎于日本强大的制造业，曾在国际市场占据重要地位，如今却集体失声，这大概率不是技术问题。总结原因主要有二：

其一，日本偏重差异化体验，后续设计无法延续这一理念。在功能机当道的岁月，日本厂商喜欢钻研独家技术，许多特色设计、功能、体验都是厂商独有，但在智能机时代，系统底层互通、设计面向全球，日本厂商担心丢掉引以为傲的特色。

其二，日本运营商垄断了手机行业的话语权。成也运营，败也运营。日本国内厂商开发手机是对运营商言听计从的，从硬件规格、设计开发到软件服务。但其实，这些手机的海外兼容性很差，海外市场发展迟缓，应用软件服务端也不够便捷。

3. 安卓王者HTC

2008年，来自中国台湾的全球首款安卓手机HTC Dream（G1）问世，不可一世的iOS正式迎来最强劲的对手，后来逼得乔布斯大骂安卓抄袭iOS，并展开诉讼攻势。

当然，乔布斯最后没有整垮安卓，因为谷歌三年后采取了曲线救国方案——收购摩托罗拉，获得一万七千多项移动领域的核心专利。但这是后话了，此时安卓的阵营还没有壮大。

2009年，HTC G2、HTC G3相继发布，HTC的G系列前三款机型，直接奠定了安卓王者的地位。

2010年上半年，HTC G7和HTC G8相继上市，持续大卖，G7曾创下4个月内销量破千万的成绩。9月，HTC的年度旗舰机刷新了，G10（Desire HD）有超大4.3英寸巨屏、金属机身、后置摄像头有800万像素。

2011年，HTC登顶安卓手机市场份额全球第一名。而这年的旗舰机型HTC G17是手机史上首款后置双摄手机，可以拍摄裸眼3D效果视频。

然而，高点即落寞。

自2011年起，HTC开始被行业巨头绞杀，三星断供定制屏幕、舆论抹黑HTC，苹果和诺基亚相继打响“专利战”，HTC疲于应战，伤筋又动骨。

2012的旗舰机HTC OneX、2013旗舰机HTC New One均有重大产品规划失误，后续还出现了大陆“专享”的低配版区别对待策略，令用户不满。

自2012年开始，HTC的净利润大幅下滑，2013年直接转亏，全球智能手机市场份额跌至2.6%，此后一直深陷亏损泥潭，并彻底丢掉了大陆市场。

4. Palm，掌上电脑的“昙花一现”

在诺基亚塞班手机风靡的年代，“奔迈”手机是比较小众的，但Palm是最早的智能手机形态。Palm是PDA（掌上电脑）的开山鼻祖，从手机外观和名字就可以得知，它拥有更强大的多任务处理能力。

Palm Treo 650就是其中的经典机型，外观辨识度很高，320x320分辨率的正方形屏幕更是十分罕见，下方物理全键盘和四维导航键的手感相当不错。

Palm Treo 650

但随着iPhone引领触屏时代，Palm的物理全键盘手机遭到极大冲击，2010年，Palm被惠普收购，仓促结束了15年的历史。

5. 昔日巨头纷纷倒台

欧洲巨头西门子在2004年新机型出现严重软件失误，公司召回售出手机，之后再也没有出“首创”了。

2005年，西门子将手机业务出售。

加拿大神话黑莓做了一次关键却艰难的选择——坚持自研系统还是站队安卓？两个选择都做了，但都没做好。Blackberry 10软件很少，并且没有app，使用感受并不好；传统物理键盘和安卓系统毫无新意，用户均不买账。

2016年10月，黑莓官方宣布正式停止研发和生产智能手机，转型网络安全软件服务。

韩国的设计大师LG在巅峰之后仿佛按下了暂停键，出现了一系列让人摸不着头脑的营销和“鸡肋”创新。

2013年，让粉丝抢放飞在氦气球上的100张手机优惠券，导致20人受伤；

2016年，在围棋选手的衬衫袖口绣了同色系的产品logo而毫无宣传作用；

2019年，推出两款旗舰手机：专注于设计的LG Velvet 5G，以及可以T型旋转、支持多任务处理的Wing 5G，被嘲为“华而不实的精密电子玩具”。

“LG每想出一个好点子，就会推出一些毫无意义的东西。”美国著名科技杂志The Verge在回顾LG的发展史时，一针见血地评论道。

2021年7月31日开始，LG全面停止生产和销售手机。

一代人有一代人的记忆，新的十年，他们不见了。

这也是必然的。

全触屏和应用生态的组合，用软件定义硬件，这是一场完全颠覆功能机的游戏。

四、AI时代，谁能勇立潮头？

终于，这是一个百花齐放的时代了，国际品牌退场，国产品牌蛰伏数年，成功突围。

老牌巨头‌iPhone与‌华为、三星、小米、OV等多家头部品牌形成‌多强并存的竞争格局。

iPhone占据全球高端手机（单价600美元以上）75%以上份额，利润占比超行业80%；‌

三星2016年‌Note7爆炸门（全球召回该机型却排除中国）后引发信任危机，中国市场份额从20%跌至0.7%，2025年靠“心系天下W系列”折叠机再度扭转口碑；

华为受制裁后，仍以鸿蒙系统和折叠屏技术占据高端市场，2025年全球折叠屏市场份额占比超40%；

2023年更名“小米科技”后，对标苹果的小米Ultra系列销量破2000万台，印度市场占有率连续五年第一；

OPPO Reno系列以影像技术圈粉年轻用户，vivo X Fold+成商务新宠，荣耀Magic系列借国产供应链逆袭欧洲。

从功能机到智能机，大浪淘沙，手机行业已经经历了两轮完整的产业周期。

如今，智能机时代的胜利者和幸存者，能否在AI时代勇立潮头？

iPhone的生态闭环、AI芯片、AR布局；华为的自研芯片、鸿蒙系统；三星的全产业链优势、Galaxy AI；小米的人车家全场景生态链、澎湃OS；OPPO、vivo的影像AI。

整合自身优势，快速落地场景，布局全球化韧性，谁能定义下一代AI手机标准？是否有初出茅庐者强势踢馆？

让我们拭目以待。

参考文献：

[1]《黑莓手机：从辉煌到挑战的传奇历程》，黑是待独拉是1G

[2]《黑莓手机兴衰史：从世界之巅到烟消云散黑莓经历了什么？》，专门网

[3]《比塞班更早的智能手机系统：1996年诞生，2011年死亡》，数码辣条

[4]《日本智能手机启示录：3G 时代之王终究输给了iPhone》，凤凰网

[5]《悄然消失的LG手机，连时代的眼泪都算不上》，新周刊

[6]《那个曾创造多项行业第一的西门子手机，怎么就消失了？》，新浪众测

[7]《告别江湖：西门子手机，那些年我们一起追过的经典！》，科技时光胶囊

[8]《一代安卓王者HTC之坠落历程》，真义科技

本文来自微信公众号：正和岛正和岛，作者：轻舟

富联娱乐主管：美国加州山火无人机撞坏灭火飞机事件终判，飞手入狱 14 天另需赔 15.6 万美元

Mon, 13 Oct 2025 07:11:07 +0800

IT之家 10 月 12 日消息，今年 1 月 9 日，参与美国加州南部山火灭火工作的一架“超级舀子” CL-415 灭火飞机在空中与一架私人无人机相撞后受损，被迫停飞。

事后美国联邦调查局、美国联邦航空管理局等部门展开调查。寻得这位涉嫌操作无人机的男子彼得・特里普・阿克曼 (Peter Tripp Akemann) ，他承认鲁莽操作自己的大疆 Mini 3 Pro 无人机，造成消防飞机损坏。

▲ 撞击消防飞机的无人机，坠毁后其残骸已被找到。图源美国联邦调查局（下同）

检方表示，阿克曼当时从圣莫尼卡（Santa Monica）一处停车场顶层放飞无人机，并在 1.5 英里（约 2.4 公里）外对其失去了控制，最终导致无人机与正在执行灭火任务的飞机相撞。事实上在碰撞发生时，美国联邦航空管理局早已发布临时飞行限制，禁止个人私自在当地升飞无人机以保证消防飞机安全。

对此，彼得・特里普・阿克曼称自己尝试操控无人机查看一位好友的房子，想看看损失有多大。但不久后便与无人机失去联系。后来新闻说一架无人机与消防飞机相撞，他才意识到自己闯祸。

事故发生后，飞机上的两名机组成员并未受伤，但由于机体受损，飞机不得不暂时停飞。左机翼被撞出一个约 3×6 英寸（约 7.6×15.2 厘米）的洞，维修费用至少为 65169 美元（IT之家备注：当时约 47.5 万元人民币）。

▲ 遭撞坏的飞机机翼

目前，本案已迎来判决，地区法官迈克尔・W（Michael W.）判处阿克曼入狱 14 天，之后还需进行 30 天居家监禁，同时阿克曼还需支付 15.6 万美元（现汇率约合 111.3 万元人民币）的赔偿金及罚款。

联邦调查局洛杉矶分局助理局长阿基尔・戴维斯（Akil Davis）表示，缺乏无人机飞行基本常识并不能保护用户免受刑事指控，用户必须尊重法律、尊重规则、尊重消防员和其他民众的生命安全。

河内1.5分彩：咦，马斯克与特朗普排排坐，又握手了？

Sun, 28 Sep 2025 07:11:19 +0800

反正，在政治观点上，或者自身喜好上，似乎可以看到，马斯克与特朗普仍然有许多暗合之处！

文 | 海上客

闹掰数月以后，美国总统特朗普与美国富豪马斯克竟然又坐到了一起！

特朗普（左2）与马斯克（左3）握手图：环球网

不仅坐在一起，还握手。握手时间还不短，毕竟，双方都知道，许多媒体镜头对着呢！

事情发生在当地时间9月21日，在美国亚利桑那州一座体育场内——

这是特朗普的政治盟友查理·柯克的追悼会。

虽说在公开场合被当众枪杀的查理·柯克是特朗普的盟友，但似乎马斯克对柯克也是非常同情的。

更有美国媒体扒出，在查理·柯克生前，曾经说过这么一句话：

“特朗普总统与马斯克早晚会和解。”

柯克甚至给与两位极高的溢美之词。比如他称马斯克收购推特，并将之变为X，是“拯救了言论自由”。又说特朗普“建立了我们看到的最了不起的政治运动”——他指的当然是“让美国再次伟大”。

柯克还说，特朗普“曾遭到枪击，差点被打死；被弹劾了两次；面临700年的监禁，即便如此，也不愿投降”。

说实在的，柯克说得特别煽情。说这些话时，他是否曾想到自己也遭到了枪击。与特朗普不同的是，柯克被当场击毙了！

美国知名保守派活动人士、总统特朗普的政治盟友查理·柯克9月10日在犹他州奥勒姆市的犹他山谷大学演讲时遭枪击身亡，终年31岁图：新华社/美联

不过，柯克的“预言”似乎像真的一样，说特朗普与马斯克必将和解。在自己的葬礼上，他若泉下有知，是否会笑那么一下？“看，被我说中了吧！”也许柯克会来上这么一句！

马斯克似乎挺在乎此次与特朗普的葬礼之邂逅！

在追悼会结束后，他特为在社交媒体上晒出与特朗普交谈的画面。看上去，是一张只有两人同框，而几乎没有其他人干扰的画面。与一些媒体报道所用照片略有区别。

由此，或许可以知道，马斯克内心希望与特朗普进行一对一交流！

马斯克当地时间21日在社交平台上分享了自己与特朗普的画面

但是，海叔发现，不少媒体仍表示，此次特朗普与马斯克见面，无非“分手亦是朋友”。换言之，两人的深层次矛盾并未解除。

特朗普于7月签署“大而美”税收和支出法案，马斯克此前批评这一法案。

有报道称，特朗普认为，马斯克的不满，系源于该法案提议取消电动汽车消费者的税收抵免，这影响了马斯克作为电动汽车制造商特斯拉首席执行官的利益。

此外，特朗普还曾暗示政府效率部可能会调查对马斯克公司的补贴，以节省联邦政府支出。马斯克随后回应称，“我说把它（补贴）都砍掉吧。就现在”。

如今看，“大而美”仍然在推进，马斯克没能在特朗普这里捞到便宜。

但除此之外呢？

比如在支持查理·柯克方面，特朗普与马斯克几乎是站在一个战壕里！

马斯克最近还和欧洲的英国、德国方面人士多有接触。

比如在当地时间9月13日的英国伦敦示威游行现场，马斯克竟然进行现场连线，声称“英国该更换政府”。有报道称，他之连线露面，是受到英国极右翼活动家汤米·罗宾逊邀约。

伦敦街头

海叔要说，汤米·罗宾逊在英国的地位，其实某种程度类似于查理·柯克。汤米和查理，都不是职业政客，也没有到振臂一呼就能令拥趸投票给自己的地步。

但他们能够调动社会资源。

而马斯克似乎热衷于与这些社会活动家打交道。

此前，他还力挺过极右翼的德国选择党。

总之，给人的印象就是，马斯克看欧洲那些中左翼政党把持的政府，就感觉不满。他的种种行为，算不算干涉他国内政，暂且不论。

反正，在政治观点上，或者自身喜好上，似乎可以看到，马斯克与特朗普仍然有许多暗合之处！

未来，马斯克与特朗普会否和好如初？

海叔认为，可能性不大！

原因很简单，利益不同。

政治观点再契合，一旦利益不同，就很难共事！

特朗普追求的是利益最大化。

马斯克追求的同样是利益最大化。

但问题在于——

特朗普追求的是自身利益。

马斯克追求的也是自身利益！

两者是有矛盾的。

特朗普为何不将美国政府推动的一些高科技项目给马斯克的公司，甚至反而给马斯克的对手？

其中奥妙何在？

马斯克当然会去想一想。这么聪明的脑瓜，不会想不明白！

马斯克、特朗普上一次公开同台是在今年5月30日。当时，他们在椭圆形办公室举行记者会，宣布马斯克离开白宫的政府效率部办公室。

2月11日在美国华盛顿白宫拍摄的马斯克（左）和特朗普的资料照片新华社/法新

如今，哪怕再同台，感觉早已不是当初的感觉。

海叔认为，马斯克与特朗普也许会在今后的一些场合会面。既然他们有类似的政治光谱，也就有可能出现在同一个地方，支持同一个人。

但再要像之前马斯克在“政府效率部”工作时那样，戴着“特朗普说啥都对”的红帽子，言必称特朗普，恐怕相当难！

对于马斯克而言，公开露面，与特朗普大秀和好，或许并非难事。但要做到特朗普说啥就是啥一般的俯首帖耳，那真是“臣妾做不到”。毕竟，哪个亿万富翁会没点儿脾气。何况，这是世界首富呢！

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富联娱乐：《超级马力欧兄弟大电影》续作被曝名为《超级马力欧银河》

Sat, 13 Sep 2025 07:11:08 +0800

IT之家可能并非此前传闻的《超级马力欧世界》（Super Mario World）〈超级马力欧兄弟大电影〉第二部命名泄露：〈超级马力欧世界〉 9 月 12 日消息，科技媒体 Notebook Check 昨日（9 月 11 日）发布博文，报道称《超级马力欧兄弟大电影》续集片名IT之家可能并非此前传闻的《超级马力欧世界》（Super Mario World）〈超级马力欧兄弟大电影〉第二部命名泄露：〈超级马力欧世界〉，而是叫做《超级马力欧银河》（Super Mario Galaxy）。

在 9 月 12 日任天堂 Nintendo Direct 直面会召开前，最新曝光的域名注册信息显示，《超级马力欧银河》可能成为影片正式名称，有望于 2026 年 4 月 3 日在北美上映。

这些域名包括 supermariogalaxy-lefilm.com 和 supermariogalaxy-lapelicula.com，均指向发行方环球影业的服务器。

泄露信息最早由用户 Kurakasis 在社交媒体上提出，随后被 Reddit 网友发现并证实域名注册情况。此外，爆料者 necrolipe 还发现了《超级马里奥银河》商标的续展申请。这些迹象让外界怀疑，任天堂可能在直面会上公布电影相关信息。不过，也有猜测认为，这些域名或为第三部电影预留。

IT之家注：《超级马里奥银河》游戏于 2007 年在 Wii 平台推出，以独特的太空环境和创新玩法著称，获得极高评价。虽然电影续集的剧情尚未公开，但粉丝推测，马里奥或将探索完全不同的宇宙场景，这与游戏的核心设定相符。如果属实，这将为影片带来全新视觉与故事体验。

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富联平台官方：苹果的接班人不会是“第二个库克”

Wed, 06 Aug 2025 07:11:05 +0800

2024年底，苹果离全球首家4万亿市值公司，就差一小步。

然而，这一小步如今成了难以跨越的天堑。7月9日，英伟达成为全球第一家市值突破4万亿美元的公司；7月31日，微软成为第二家站上4 万亿美元的公司。

在同行的衬托下，苹果的2025年显得格外落寞。在标普500指数呈现上涨态势之时，苹果股价却逆势暴跌，市值一度跌落到3万亿美元关口之下。

市值动荡的背后，是外界对于苹果在AI领域停滞不前的担忧。

6月的WWDC被外界批评为“近年来最令人失望的开发者大会”。本应成为“苹果智能”核心的新版Siri语音助手推迟发布，苹果花了大量的时间来介绍许多在安卓手机上早已实现的AI功能，例如实时翻译、跨App内容识别……

就连在大会上做介绍的苹果软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉都显得底气不足，颇为尴尬地承认：“我们将继续努力让Siri 更加个性化的功能。这项工作需要更多时间才能达到我们的高质量标准……期待在来年分享更多相关信息。”

费德里吉表示，苹果将在开发者软件中搭载代码补全工具和OpenAI的相关功能，并向第三方开发者开放部分AI基础模型的底层架构。

分析师推测，此举显示出苹果将AI领域的重点放在后端基础建设而非前端交互，但是苹果在AI领域乏善可陈的表现说明了公司遇到了技术瓶颈，尚未开发出外界期待的“多模态”模型。

有知情人士透露，苹果在使用尖端大语言模型升级Siri时遇到了困难，模型无法对语音指令做出更复杂的响应，而OpenAI等从零开始构建生成式AI语音助手的“后来者”反而没有遇到类似困难。

有投资机构认为，苹果距离推出“真正的AI助手”至少还需3年，远远落后竞争对手技术整合的速度，在AI领域的落后可能给苹果带来“生存性风险”。

一

值得庆幸的是，最新一季财报让苹果稍微可以松口气。

当地时间7月31日，苹果发布了截至6月29日的2025财年第三财季财报。本季度，苹果总营收940.4亿美元，同比增长10%，是2021年12月以来最强劲的季度营收增长；净利润234.34亿美元，同比增长9%。

报告期内，大中华区营收153.69亿美元，同比增长4%。此前，大中华区营收已连续两个季度缩减。只不过，扭转颓势的直接原因并非苹果产品更新换代所带来的吸引力，而是中国政府为电子产品提供的“国家补贴”。第三财季是国补政策实施后的第一个完整季度，除了第三方渠道，苹果官网也在6月加入了国补阵营。

库克透露，iPhone累计出货量已超过30亿台。“得益于顾客极高的满意度和忠诚度，我们所有品类和所有区域市场的活跃设备现有使用量再创历史纪录。”

核心业务稳健的成绩与用户的忠诚度，是苹果在AI领域采用稳扎稳打策略的底气，可是市场的耐心终究是有限的。苹果在舒适区待的时间太久了，习惯性的保守战略让外界越发质疑苹果在AI时代还能领先多久，就连苹果内部也充斥着担忧。

财报发布后，库克罕见地在乔布斯剧院举行了苹果的员工大会。

会上，库克介绍了公司的AI发展前景以及一系列产品计划，再次强调了苹果长期以来的“后来居上”风格。“我们通常不是第一个涉足新技术领域的公司，个人电脑、手机、平板电脑都有成熟的产品……但我们最终开创了产品类别的‘现代形态’，我对AI的看法也是如此。”

副总裁费德里吉则解释了Siri升级延期的原因。

“我们最初想做一个混合架构，融合两套不同系统的Siri版本，但后来意识到这种方式无法达到苹果的质量标准。”目前，苹果转向开发全新端到端架构，该项目由Vision Pro负责人迈克·罗克韦尔团队主导。

二

尽管面上表达得很轻巧，实际上，苹果AI团队今年以来始终处在动荡之中。

2018年，苹果从谷歌挖来约翰·詹南德雷亚担任AI 负责人。

AI领域需要先投入大额资金，边开发边琢磨产品的形态，但是苹果习惯先确定最终目标再开发产品，因此詹南德雷亚许多设想和资金需求得不到费德里吉的认可。

ChatGPT横空出世之后，苹果才开始组建开发大语言模型的AI 团队。由于进展缓慢，苹果不得不和谷歌、OpenAI 等竞争对手就技术合作开展谈判。詹南德雷亚力主采用谷歌Gemini，但苹果企业发展团队更看好OpenAI，最终后者取得了胜利。

作为空降高管，詹南德雷亚一直没有融入苹果的核心领导团队。据知情人士透露，他是一位管理风格宽松的技术人员，领导能力并不出众。当行业形势骤变后，库克对詹南德雷亚推动AI落地的执行力失去了信心。

3 月，詹南德雷亚被剥夺了包括Siri 和机器人项目在内的开发控制权，在公司的话语权进一步降低。

今年初，苹果AI基础模型团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图，计划优先开放专为iPhone等移动设备优化的轻量化语言模型“Ajax LLM”，并向高层展示了模型Demo。

该计划遭到了费德里吉明确反对。他认为，开源会使苹果公开模型压缩算法细节，让同行对手有机会复现“以性能换体积”的端侧优化策略，这会让苹果丧失差异化优势。据媒体透露，端侧AI是库克定下的战略，没有回转余地。

拒绝开源的决定引发AI团队强烈不满，他们认为苹果“设备优先”战略已严重束缚技术发展。7月，庞若明宣布离职，加入Meta“超级智能实验室”。眼下，扎克伯格野心勃勃地试图用AI硬件重塑交互形式，试图打造AI时代的“iPhone”。

AI团队的动荡让外界担忧苹果对顶尖人才丧失吸引力。苹果对此显得倒是很淡定，强调过去一年招聘的12000名员工有40%加入了研发部门，公司人才队伍整体稳定。

或许是想再给机会，或许是不希望看到技术骨干流失，据媒体报道，苹果又在组建“Answers， Knowledge and Information（AKI）”团队，打造具备网页抓取与知识回答能力的AI机器人。该团队由前Siri负责人罗比·沃克领导，向詹南德雷亚汇报。

库克在员工大会上表示，他不认为iPhone会被替代，但有可能诞生功能互补的新终端，他相信苹果可以在AI领域实现领先，“机会尽在我们掌握！”

三

8月1日，64岁的库克正式成为苹果历史上任期最长的CEO，超过了乔布斯。

在相当长的一段时间，舆论认为苹果COO杰夫·威廉姆斯会是库克的潜在接班人。然而，威廉姆斯在7月宣布将在今年内退休。苹果表示，运营高级副总裁萨比赫·汗将接任COO，他在过去六年负责苹果的全球供应链，在行事风格与库克极其相近。

统计显示，能直接跟库克汇报的苹果高管半数已经超过60岁，管理层的年龄结构暴露出人员更新换代的紧迫性。外界担忧，一旦出现突发状况，苹果很有可能陷入“临时拼接”“多头管理”模式，极有可能造成动荡。

库克一直没有透露过他所中意的人选，只提过人员应当“出自苹果内部”。

目前，外界认为主导M1芯片Mac产品线转型的硬件工程高级副总裁约翰·特努斯最有希望。首先，特努斯现年49岁，在高管团队中有着明显的年龄优势；其次，他的个人成长轨迹非常符合苹果默认的“设备优先”潜规则；最后，他的行事风格温和谨慎，符合苹果的调性。

但也有批评人士认为，特努斯缺乏长远眼光，创新能力平庸，他能够获得重用更多是靠着办公室政治和好人缘避开了有坑的项目。“他给人的感觉就像是团队里的一员，而不是一个成熟的领导者。”舆论认为，特努斯更适合担任辅助者。

或许，在寻找合适接班人上，苹果要向老对手微软学习。

“这个行业不推崇传统，只尊重创新。”2014年，纳德拉接替鲍尔默成为微软的第三任CEO，这是他上任伊始的宣言。彼时，微软深陷创新者窘境：在移动互联浪潮中掉队，公司市值十年停滞不动。

盖茨和鲍尔默看中了纳德拉在工作中的魄力和敏锐的市场眼光。在发展Bing的时候，纳德拉可以放弃个人晋升，主动去雅虎挖来陆奇担任自己的上级；在带领云部门的时候，他在考察多家独角兽后决定在Azure平台上以较低的特价提供Linux，放弃Windows的授权费，将业务重点从规模庞大的服务器和工具业务，转向当时几乎没有任何收入的云业务。

事实证明，纳德拉都赌对了。

盖茨认为，这位脾气温和的印度裔工程师对科技如何在全球的应用和体验上很有远见，“这正是微软未来扩展产品创新和成长所需要的。”纳德拉力推的“移动为先，云为先”战略让微软在AI时代抓住了机遇，科技业的老将成为更先站上4万亿大关的公司。

试想一下，要是微软没有找到纳德拉，而是选择一位力挺PC电脑或软件工具的高管接班，它很有可能会像诺基亚一样沉沦。

无论是在内部完成AI迭代，还是在外部竞争中重塑生态，在AI时代处于落后位置的苹果更需要有一位有远见的、强有力的领导者，而不是一个善于执行的高级经理人。

所以，合理预测下，苹果大概率会找一位对AI终端新形态有着深入洞悉的悍将，而不是“第二个库克”。

本文来自微信公众号：最话 FunTalk，作者：何伊然

富联娱乐登录：90后女驻唱歌手脑血管破裂去世：生前患有糖尿病

Thu, 24 Jul 2025 07:11:12 +0800

7月23日消息，据媒体报道，90后驻唱女歌手余文丽因病去世。

知情人士介绍，余文丽由于血压突然升高，脑部血管破裂后经抢救无效去世，她生前患有糖尿病，透析4年，没结婚，没孩子，就这样离开了。

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资料显示，糖尿病是一组由多病因引起的以慢性高血糖为特征的代谢性疾病，是由于胰岛素分泌或作用缺陷所引起。

碳水化合物、脂肪、蛋白质代谢紊乱可引起多系统损害，导致眼、肾、神经、心脏、血管等组织器官慢性进行性病变、功能减退及衰竭；病情严重或应激时可发生急性严重代谢紊乱，如糖尿病酮症酸中毒、高渗高血糖综合征等等。

养成良好的生活习惯有助于控制血糖水平、减少糖尿病相关并发症的发生。

一是定期监测血糖，开展自我血糖监测有助于控制血糖水平，调整治疗方案；二是注重饮食调节：平衡膳食；少量多餐，定时、定量、定餐；限制脂肪摄入量；适量选择优质蛋白；减少单糖和双糖食物；高膳食纤维饮食。

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